服務對象

傳統制造型工廠

從B2B轉做B2C貿易商

國內電商轉型跨境電商商家

產品研發,設計方案商

跨境電商個人從業者

各類亞馬遜需要快速突破的跨境電商

傳統貿易痛點

制造企業在OEM代工模式中,線上運營欠缺經驗

海外市場政策法規、文化習俗、消費習慣理解薄弱

海外品牌建設不知如何切入

客戶渠道單一,開發新客戶難

如何增量貿易發展與提高銷售利潤

線下運營思路與線上運營思路如何切換

怎么擺脫渠道依賴與簡化交易流程

如何招募或培養具有跨境電商運營經驗人才

自營代運營對比

人才缺

尋找人才、新人培養、競爭公司挖角……組建一個專業的Amazon運營團隊
耗時非常久,實在熬不起

時間久

團隊招聘磨合>1個月,賬號起步時間慢,經驗不足,需要試錯。且運營成效難以保證。

資源少

電商市場資源是發展Amazon平臺的極重要因素,只知悶頭做結果事倍功半。而多數人Amazon平臺資源稀缺,Amazon信息匱乏。信息獲取方式只能通過第三方渠道。

成本高

店長+運營+客服+美工+跟單+推廣,還不包括場地成本,一年最少投資35萬,還沒有任何回報時,怎么舍得投入這么多

專業團隊

公司擁有北美,歐洲,澳洲,澳大利亞等地的,專業商務咨詢團隊,保證您的店鋪得到一流專業運作。

多領域經驗

在高端亞馬遜代運營、Amazon培訓、Amazon全球開店、站內海外品牌推廣等專業服務方面有成熟積累。

豐富資源

多年來累積豐富資源,深諳Amazon市場之道,已成功幫助多家客戶實現飛躍。

高效率運營

經驗豐富,為客戶快速建站,因各項數據上積累所以站點成效快,為客戶減少時間試錯成本,與大量資金消耗。

最大效益化

為客戶節省人工、場地、硬件、學習等各項資金開資,使產品銷售毛利最大數額轉化為純利,促使效益成效新高度。

服務流程

五大系統支撐

運營管理系統

運營管理

運營報告

運營計劃

市場調研系統

行業調研

競爭調研

營銷策劃系統

營銷策劃

定價策略

競爭策略

廣告策略

店鋪推廣系統

廣告計劃

站內推廣

站外推廣

數據分析系統

銷售分析

轉化率分析

引流指標分析

客戶分析

六大服務體系

標準化操作流程

-跨境電商項目整體規劃
-市場調查分析
-通過OKR/KPI確保目標達成

專業OMS、TMS、WMS系統

-跨境電商供應鏈系統
-物流管理系統

營銷服務

-制定營銷計劃
-負責營銷執行

物流服務

-定制化供應鏈物流解決方案
-物流即時追蹤
-海外倉解決方案

財務管理服務

-財務監控與核算
-提供運營利潤與庫存報表
-協助稅務申報

知識產權服務

-協助商標、專利申請
-提供專業的法律?;?br /> -提供權益維護